En el mundo empresarial actual, ser CEO ya no significa simplemente administrar recursos o supervisar procesos. Los CEOs de hoy enfrentan un entorno definido por la incertidumbre, la velocidad del cambio tecnológico, la globalización de los mercados y la creciente demanda de organizaciones más humanas, sostenibles y propositivas. En este contexto, los CEOs deben ir más allá de la mera gestión operativa: necesitan convertirse en agentes de cambio capaces de inspirar, motivar y guiar a sus organizaciones hacia nuevos horizontes.
Aquí es donde entra en juego el Liderazgo Transformador de Alta Dirección: una forma de liderazgo que no solo dirige, sino que transforma estructuras, culturas y resultados desde adentro. Para los CEOs que buscan llevar su impacto al siguiente nivel, entender y desarrollar este tipo de liderazgo no es opcional: es una necesidad estratégica.
Tabla de contenidos
El liderazgo transformador es un enfoque donde el líder busca generar cambios profundos, no solo en la forma de hacer las cosas, sino en la mentalidad, los valores, la cultura y la manera en que las personas perciben su realidad laboral. A diferencia del liderazgo transaccional, que se basa en el intercambio de recompensas por resultados, el liderazgo transformador apuesta por algo más poderoso: movilizar a las personas desde sus convicciones, desde su sentido de propósito y desde su compromiso genuino con la misión de la organización.
En contextos de alta dirección, este enfoque adquiere matices particulares. Los CEOs que lideran de manera transformadora no solo toman decisiones acertadas desde el punto de vista técnico o financiero. También crean culturas organizacionales donde la innovación florece, donde las personas se sienten valoradas y donde el cambio no se percibe como una amenaza sino como una oportunidad. Son líderes que entienden que su rol principal no es ser el más inteligente de la sala, sino el que mejor potencia la inteligencia colectiva de su equipo.
Este tipo de liderazgo también implica una enorme dosis de autoconocimiento. Los CEOs transformadores trabajan constantemente sobre sí mismos: sus sesgos, sus emociones, sus patrones de comunicación y sus áreas de mejora. Entienden que la manera en que se relacionan con los demás determina, en gran medida, la cultura que se construye en la organización. Y que esa cultura, más que cualquier estrategia, es lo que define el éxito o el fracaso a largo plazo.
Los CEOs de hoy operan en un ecosistema radicalmente distinto al de hace apenas una década. La digitalización ha acelerado los ciclos de innovación, reducido las barreras de entrada a los mercados y cambiado las expectativas de clientes, colaboradores e inversionistas. Al mismo tiempo, fenómenos como la pandemia, la crisis climática y los cambios geopolíticos han demostrado que la resiliencia organizacional no es un lujo, sino una condición de supervivencia.
En este escenario, los CEOs necesitan desarrollar capacidades que van mucho más allá de la gestión tradicional. Necesitan saber leer el entorno con anticipación, tomar decisiones de alto impacto con información incompleta, construir equipos diversos y cohesionados, comunicar con claridad en momentos de incertidumbre y mantener el rumbo estratégico sin perder de vista las necesidades humanas de su organización.
El liderazgo transformador ofrece un marco poderoso para enfrentar todos estos desafíos. No como un conjunto de técnicas o herramientas, sino como una filosofía de liderazgo que pone a las personas y al propósito en el centro de cada decisión.
Este programa ofrece:
Estrategias de alto nivel
Visión internacional
Herramientas prácticas para anticiparse, adaptarse y tomar decisiones que generen impacto real
Metodología innovadora:
Combina aprendizaje basado en retos, aplicación práctica y experiencias presenciales y virtuales adaptadas a la agenda de líderes y dueños de empresas, garantizando una formación de clase mundial.
Para los CEOs y líderes ejecutivos que quieren desarrollar estas capacidades de manera estructurada y con respaldo de clase mundial, ADEX Global Learning ofrece el Programa Internacional de Liderazgo Transformador de Alta Dirección. Este programa, desarrollado en alianza con el Tecnológico de Monterrey, está diseñado específicamente para potenciar el liderazgo en un entorno global, competitivo y en constante evolución.
La alianza con el Tecnológico de Monterrey no es un detalle menor. El TEC de Monterrey es reconocido como la institución número uno en Latinoamérica y ocupa posiciones de liderazgo en los rankings mundiales de educación ejecutiva. Esta asociación garantiza que el programa no solo tenga contenidos relevantes y actualizados, sino también una metodología probada y una perspectiva internacional que enriquece profundamente la experiencia formativa.
El programa ofrece a los participantes estrategias de alto nivel para enfrentar los desafíos más complejos de la alta dirección, una visión internacional que amplía el horizonte de posibilidades para sus organizaciones y herramientas prácticas para anticiparse, adaptarse y tomar decisiones que generen impacto real en sus equipos y negocios.
Su metodología innovadora combina el aprendizaje basado en retos con la aplicación práctica y experiencias tanto presenciales como virtuales. Todo esto está pensado y adaptado a la agenda de líderes y dueños de empresa, reconociendo que los CEOs no pueden detener sus responsabilidades para formarse, sino que necesitan integrar el aprendizaje a su realidad cotidiana.
El programa está diseñado para líderes estratégicos que ya ocupan posiciones de alta responsabilidad o que están en transición hacia ellas. Está dirigido a directores, gerentes, líderes de equipos y altos cargos ejecutivos que buscan fortalecer su capacidad de impacto, ampliar su visión y dotarse de herramientas para liderar organizaciones más ágiles, innovadoras y sostenibles.
Es especialmente relevante para los CEOs que sienten que sus habilidades técnicas y de gestión están bien desarrolladas, pero que quieren profundizar en las dimensiones más humanas y estratégicas del liderazgo: la cultura organizacional, la comunicación con propósito, la gestión del cambio y el desarrollo de talento.
También es ideal para líderes que operan en entornos de alta incertidumbre y que quieren desarrollar la capacidad de tomar decisiones de calidad incluso cuando la información es incompleta o el contexto es ambiguo.
Modalidad: Híbrida, combinando sesiones presenciales y virtuales para adaptarse a la disponibilidad de ejecutivos con agendas exigentes.
Inversión:
El programa está estructurado en tres grandes ejes de desarrollo que, en conjunto, forman una visión integral del liderazgo de alta dirección.
Mentalidad y Liderazgo: Este primer eje trabaja sobre los fundamentos del liderazgo consciente. Los CEOs desarrollarán una mentalidad de crecimiento que les permita ver los desafíos como oportunidades de aprendizaje y evolución. Aprenderán a dirigir con visión de largo plazo, alineando las decisiones del día a día con los objetivos estratégicos más amplios de la organización. Este bloque también trabaja la inteligencia emocional y la capacidad de influir de manera positiva en el comportamiento de los equipos.
Gestión Empresarial Estratégica: El segundo eje tiene un enfoque más operativo y analítico. Los participantes aprenderán a profesionalizar la gestión empresarial, implementando procesos, estructuras y sistemas que eleven el nivel de desempeño organizacional. También trabajarán en la optimización de la cadena de valor, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora en cada etapa del negocio. Un elemento central de este módulo es la capacidad de tomar decisiones basadas en indicadores: datos, métricas y tableros de control que permiten gestionar con objetividad y precisión.
Innovación y Transformación: El tercer eje aborda uno de los imperativos más urgentes para los CEOs de hoy: la capacidad de innovar y transformar. Los participantes aprenderán a fomentar una cultura de innovación estratégica, donde las ideas nuevas sean bienvenidas y los experimentos sean valorados como parte del proceso de aprendizaje organizacional. También explorarán cómo implementar la transformación digital como una palanca real para escalar los negocios, mejorando la eficiencia, la experiencia del cliente y la capacidad de respuesta ante los cambios del mercado.

Elegir dónde formarse es una decisión estratégica, especialmente para quienes ya ocupan posiciones de liderazgo. ADEX Global Learning ofrece una propuesta de valor diferenciada que combina respaldo institucional, alianzas de excelencia y una metodología comprobada.
El respaldo de ADEX como Asociación de Exportadores y Gremio Líder en el Sector de Comercio Exterior en el Perú garantiza que el programa esté conectado con la realidad empresarial del país y con las redes de contacto más relevantes del sector. Al mismo tiempo, la alianza con el TEC de Monterrey aporta una perspectiva internacional, una metodología de vanguardia y un sello de calidad reconocido en todo el mundo.
La metodología del programa está basada en el Modelo «Inspira» del TEC de Monterrey, un enfoque pedagógico que prioriza el aprendizaje activo, la resolución de problemas reales y la reflexión crítica sobre la propia práctica de liderazgo. Esto significa que los participantes no solo adquieren conocimientos: los integran, los aplican y los convierten en herramientas concretas para su trabajo cotidiano.
Los docentes del programa son expertos con experiencia académica internacional, lo que garantiza una enseñanza orientada tanto al rigor conceptual como al impacto práctico.
El Programa Internacional de Liderazgo Transformador de Alta Dirección representa una forma integral de entender el rol de los CEOs en
las organizaciones modernas. No se trata solo de tomar buenas decisiones estratégicas o de gestionar con eficiencia los recursos disponibles. Se trata de algo más profundo y más duradero: crear sentido, construir cultura, orientar a la organización hacia el cambio y empoderar a las personas para que den lo mejor de sí mismas.
Los CEOs que invierten en su propio desarrollo como líderes transformadores no solo mejoran su desempeño individual, sino el de toda su organización. Y en un entorno empresarial tan exigente y cambiante como el actual, esa capacidad de transformación es, quizás, la ventaja competitiva más valiosa que existe.
Para potenciar tu visión e impacto empresarial, te invitamos a ponerte en contacto con ADEX Global Learning. Visita nuestra web y deja tus datos en el siguiente enlace: [Inscríbete aquí], y uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo para orientarte en cada paso del proceso.
El inicio del programa está sujeto a una cantidad mínima de participantes matriculados. Puedes consultar los términos y condiciones en nuestra web para conocer los detalles específicos.
ADEX cuenta con el respaldo institucional de ser la Asociación de Exportadores y el Gremio Líder en el Sector de Comercio Exterior del Perú. A esto se suma la alianza de excelencia con el TEC de Monterrey, reconocido como el número uno en Latinoamérica y referente mundial en educación ejecutiva. El programa utiliza la metodología Inspira del TEC de Monterrey y cuenta con docentes de experiencia académica internacional, garantizando una formación integral orientada al éxito práctico.
Desarrollarás un liderazgo consciente, estratégico y transformador: la capacidad de inspirar a tus equipos, gestionar el cambio con visión de largo plazo y tomar decisiones de alto impacto en entornos complejos e inciertos. Exactamente las habilidades que los CEOs más efectivos del mundo practican a diario.