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Curso Level Up: Diseño y Planificación de Operaciones Lean

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Inicio: 06 de diciembre

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Modalidad: Online

¡Conoce sobre los Cursos Level Up!

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Conoce el programa

Construye tu Diplomado con el curso de Level Up:

Diseño y Planificación de Operaciones Lean, el cual proporciona herramientas para mejorar procesos y entregar valor a los clientes. Su objetivo es capacitar a los participantes en el diseño, planificación y optimización de operaciones con enfoque Lean para asegurar el flujo.

Duración

24 Horas Académicas (Vía Online)

Horarios

Miércoles y viernes

Dirigido a

Profesionales de logística, ingeniería industrial, administración, empresarios y emprendedores interesados en la planificación de operaciones con enfoque Lean.

Beneficios

Construye tu Diplomado a medida, con los cursos que necesites para reforzar tus conocimientos.
Docentes expertos en las diferentes áreas del Comercio Internacional.
Desarrollar Capacidades de Aprendizaje Digital.
Modalidad online con Clases en Tiempo Real.
Acceso exclusivo al sistema de lnteligencia Comercial de Comercio Exterior ADEX Data Trade.
Respaldo de la Asociación de Exportadores, Gremio Líder en el Sector de Comercio Exterior

Plan de Estudio

Sesión 1: Value Stream Mapping

  • Antecedentes y finalidad del Value Stream Mapping
  • Mapa de la cadena de valor (VSM)
  • Fases del Value Stream Mapping
  • Selección de familias de productos para analizar con un mismo VSM
  • Equipo de trabajo: value stream manager
  • Pasos previos a tener en cuenta antes de elaborar el mapa futuro
  • Identificación de desperdicios en el proceso (MUDA)
  • Herramientas informáticas básicas para realizar mapa

Sesión 2: Cadena de Valor

  • Símbolos e iconos normalizados para trazar el VSM
  • Trazado del mapa de estado actual
  • Desarrollo del mapa actual del proceso
  • Etapas para la realización del VSM actual
  • Recolección de datos de procesos

Sesión 3: Transformación en Lean de la Cadena de Valor

  • Características de una cadena de producción Lean
  • El problema de la sobreproducción en los mapas de cadenas de valor
  • Fabricar de acuerdo al takt time
  • Tipologías de implantación de flujo pull

Sesión 4: Implementación de 5S

  • Introducción y conceptos previos sobre S
  • Resistencia a la implantación de las S
  • SEIRI o Selección
  • SEITON u orden:
  • SEISO o limpieza
  • SEIKETSU o estandarización
  • SHITSUKE, sostener, disciplina o seguir mejorando
  • Procedimiento general de implantación de las 5S
  • Auditoria 5S

Sesión 5: Implementación del JIT

  • Just in time (JIT)
  • Principio JIT de la Cadencia: Takt Time
  • Nivelado de la demanda
  • Sincronización con las operaciones

Sesión 6: Gestión de la Calidad Total

  • Total Quality Management TQM Sistemas de aseguramiento de la calidad
  • Control de calidad en fase de diseño
  • Control de calidad en fase de proceso de fabricación
  • Control estadístico del proceso SPC
  • Utilización de gráficos de control/tendencia: límite superior LCS y límite inferior LCI
  • Trazabilidad

Sesión 7: Trabajo Estandarizado

  • Variabilidad vs. Estándar.
  • Diseño de trabajo estandarizado.
  • Identificación de los elementos de trabajo y sus tiempos asociados.

Sesión 8: Taller de aplicación

  • Exposición de proyecto final

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