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Curso Level Up: Fundamentos de la Gestión de Operaciones Lean

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Inicio: 09 de octubre

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Modalidad: Online

¡Conoce sobre los Cursos Level Up!

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Conoce el programa

Construye tu Diplomado con el curso de Level Up:

Fundamentos de la Gestión de Operaciones Lean, el cual está diseñado para proporcionar a los participantes los fundamentos de gestión de procesos, para ser capaces de entender su aplicabilidad a las organizaciones, comprender y aplicar el modelo LEAN que permita generar flujo y valor a las operaciones.

Duración

24 Horas Académicas (Vía Online)

Horarios

Miércoles y viernes

Dirigido a

Profesionales de logística, ingeniería industrial, administración y áreas afines, así como a empresarios y emprendedores interesados en mejorar la eficiencia y competitividad de sus organizaciones mediante la gestión de operaciones.

Beneficios

Construye tu Diplomado a medida, con los cursos que necesites para reforzar tus conocimientos.
Docentes expertos en las diferentes áreas del Comercio Internacional.
Desarrollar Capacidades de Aprendizaje Digital.
Modalidad online con Clases en Tiempo Real.
Acceso exclusivo al sistema de lnteligencia Comercial de Comercio Exterior ADEX Data Trade.
Respaldo de la Asociación de Exportadores, Gremio Líder en el Sector de Comercio Exterior

Plan de Estudio

Sesión 1: Introducción a las Operaciones

  • Concepto de sistemas de producción
  • Tipos de sistemas de producción
  • Aplicación en diferentes sectores industriales y de servicios
  • Diferentes procesos de la industria manufacturera

Sesión 2: Caracterización del Proceso

  • Diagrama del proceso
  • Mapa de la cadena de valor
  • Estandarización

Sesión 3: Excelencia operacional

  • El bilingüismo organizacional
  • Qué metodología de mejoramiento elegir según la naturaleza de la empresa
  • La cultura y su efecto en la excelencia
  • Sistemas de gestión (9001 -14001 – 45001)
  • El tridente de la excelencia: La Competitividad, la Innovación y el liderazgo
  • PDCA

Sesión 4: Introducción al Lean Manufacturing

  • Introducción a Lean
  • El Toyota Production System
  • Introducción a Lean Thinking y los 5 Principios Lean
  • Valor agregado vs despilfarro

Sesión 5: Herramientas de mejoramiento del proceso

  • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Teoría de restricciones (TOC)
  • Six Sigma

Sesión 6: Metodologías de solución de problemas I

  • Análisis de falla
  • Matriz causa y efecto
  • 7 Pasos para solucionar problemas

Sesión 7: Metodologías de solución de problemas II

  • Espina de pescado
  • SMED
  • ECRS
  • Kaizen
  • A3

Sesión 8: Taller Aplicación Herramientas de Solución de Problemas

  • Aplicación de herramientas de solución de problemas a situaciones reales

Regístrate

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Apelidos
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Regístrate

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