Conoce el programa
El verdadero reto es liderar la transformación en gestión pública
ADEX Global Learning, con el respaldo de la Asociación de Exportadores, presenta el Diplomado en Gestión Pública, un programa de metodología práctica, basado en casos reales y orientado a la aplicación inmediata. Desarrollarás competencias en liderazgo estratégico, inversión pública, inteligencia artificial, automatización y transformación digital del Estado, dentro del marco legal vigente.
Además, como eje integrador del programa, diseñarás un Plan de Transformación Institucional (PTI) con iniciativas concretas, medibles y alineadas con los desafíos reales de la gestión pública.
Duración
96 (Horas Académicas)
Horarios
Martes y jueves de 7:30 a 10:00 p.m. (Virtual) y Sábados de 9:00 a.m. a 1:45 p.m. (Presencial)
Conoce el programa completo
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• Directores, Gerentes, subgerentes o jefes de unidad con poder de decisión sobre presupuestos, proyectos o equipos, y con un mínimo de tres años de experiencia en áreas de gestión del sector público.
• Asesores técnicos o consultores vinculado al Estado que buscan conocer el funcionamiento de la gestión pública para brindar una asesoría más estratégica y de mayor impacto.
• Especialista con proyección a cargos directivos: que deseen fortalecer sus competencias para asumir mayores responsabilidades en la gestión pública.
Especialistas
Teresa Mera Gómez
Máster en Derecho Internacional y Economía por World Trade Institute de la Universidad de Berna, Suiza. Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Se ha desempeñado como Ministra de Comercio Exterior y Turismo y Viceministra de Comercio Exterior. Miembro del Directorio de la Autoridad Portuaria Nacional y Miembro del Consejo Directivo del Indecopi.
Con experiencia en la conducción y negociación comercial e internacional con socios estratégicos de Estados Unidos, Unión Europea, Canadá, China, Japón y más. Representante ante foros multilaterales de alto nivel, entre ellos la Organización Mundial del Comercio, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, APEC, Comunidad Andina, USRT y Comisión Europea.
Edgar Vásquez Vela
Magíster en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Economista egresado de la Universidad Ricardo Palma. Actualmente es Director del Centro de Investigación en Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores del Perú (CIEN–ADEX).
Anteriormente se desempeñó como Ministro de Comercio Exterior y Turismo, y Presidente del Consejo Directivo de la Comisión para la Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ).
Preside la Comisión de Comercio Exterior de ICC Perú, liderando y representando a los comités de Commercial Law and Practice, Customs and Trade Facilitation, y Trade and Investment.
Paola Bustamante Suárez
Abogada con maestría en Administración y Gerencia Pública en España. Cuenta con 28 años de experiencia en gestión pública, diseño de políticas públicas, fortalecimiento institucional, negociación internacional y gestión de conflictos sociales.
Se ha desempeñado como Ministra de Desarrollo e Inclusión Social y Secretaria General de la Presidencia del Consejo de Ministros.
Cuenta con experiencia como fundadora y líder de iniciativas orientadas al desarrollo institucional y social. Ha desarrollado una destacada
trayectoria como docente de postgrado y conferencista. Asimismo, ha participado en espacios de articulación y colaboración para impulsar iniciativas de desarrollo social, fortalecimiento de capacidades y promoción de políticas públicas en beneficio de la primera infancia.
Beneficios
Plan de Estudio
Módulo I: Marco y Estructura Institucional del Estado Peruano
- Arquitectura del Estado: poderes, organismos autónomos y niveles de gobierno: Gobierno Central, Gobiernos Regionales, Gobiernos locales y Organismos, entes reguladores y entes fiscalizadores.
- Flujo presupuestario y gestión de bienes, tales como: SIAF y SIGA.
- Formulación, evaluación OPI y banco de proyectos (Ciclo Invierte.pe)
- Planeamiento del Estado y su vinculación con el plan-presupuesto (PEI-POI)
- Transferencias intergubernamentales: Canon, FONIPREL, FONCOMUN y Obras por Impuestos
Módulo II: Planeamiento estratégico y Presupuesto Público
- Presupuesto por Resultados (PpR) y Programas Presupuestales: Lógica causal
- Vinculación operativa PEI – POI – Presupuesto
- Evaluaciones EDEP del MEF: Lectura e impacto en estrategia institucional
- Diseño de indicadores SMART de resultado e impacto para el sector público
- Tablero de control con datos reales de Consulta Amigable MEF
Módulo III: Herramientas clave para gestionar proyectos públicos
- Herramientas generales/transversales.
- Casuística sobre:
– Ciclo completo Invierte.pe: hitos reales y puntos de fricción críticos
– Ley de Contrataciones del Estado (LCE) y SEACE: Modalidades y
prevención de errores
– PMI adaptado al Estado: EDT, ruta crítica y matriz de riesgos top-5
– Scrum y Kanban aplicados a equipos de gestión pública
– Simulación de crisis: Proyecto al borde del colapso presupuestal
Módulo IV: IA, automatización y GovTech
- IA generativa (ChatGPT, Copilot, Gemini) en tareas reales de gestión pública
- Automatización RPA de trámites administrativos
- Datos abiertos: MEF, OSCE e INEI aplicados a decisiones de gestión
- Gobierno digital y Decreto Legislativo 1412: Hoja de ruta institucional
- Ciberseguridad institucional e interoperabilidad (Plataforma PIDE)
Módulo V: Poder, política y negociación
- Mapa de poder: actores, intereses, posiciones y puntos de palanca.
- Influencia sin autoridad formal y construcción de coaliciones interinstitucionales.
- Modelo Harvard (BATNA/ZOPA) adaptado al sector público peruano.
- Gestión de conflictos sociales en proyectos de inversión y negociación con sindicatos y otros actores.
- Timing político: cuándo empujar, cuándo esperar y cuándo retirarse.
Módulo VI: Liderazgo, crisis y ética
- Liderazgo situacional y gestión del cambio en entidades con alta resistencia.
- Ética pública como sistema operativo de decisiones (modelo OCDE adaptado).
- Protocolo de crisis institucional: árbol de decisión, roles y comunicación estratégica.
- Simulacro de crisis completo (sesión intensiva de 3 horas).
Proyecto de trabajo integrador final
- Se compone por una sesión de 3 horas.
El inicio del programa está sujeto a una cantidad mínima de participantes matriculados. Ver aquí los Términos y Condiciones.
